• Planning As a Service

    SOMAR CONHECIMENTO.
    MULTIPLICAR RESULTADOS.

    Planning as a Service

    REVOLUCIONE A SUA
    GESTÃO DE ESTOQUE

    A Trinomio é a maior consultoria especializada em planejamento de estoques para o varejo de moda no Brasil.
    Atuamos ao lado de marcas que já operam em alto nível e precisam transformar planejamento em vantagem competitiva, com impacto direto em vendas, margem e eficiência de capital.

    Nossa atuação combina profundidade técnica, visão executiva de varejo e um método claro, aplicado e testado em escala, apoiando decisões que conectam estratégia e execução ao longo de todo o ciclo comercial.

    Mais de 50 marcas atendidas

    Hoje, a Trinomio apoia mais de 50 marcas de moda, contribuindo em mais de R$4 bilhões em vendas impactadas, profissionalizando decisões que vão do sortimento e OTB a gestão de estoques e performance comercial.
    Não trabalhamos com fórmulas mágicas, nem promessas fáceis. Trabalhamos com método, critério e responsabilidade sobre o resultado.
    Existimos para empresas que entendem que varejo não se ganha no improviso, se constrói com planejamento, disciplina e clareza estratégica.

    Quem está com a gente nessa
    jornada de crescimento e resultados!

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    01 CONSTRUÇÃO DE METAS E OTB

    Orçamento e Projeção de Vendas

    Curvas de vendas por canal

    Curvas de vendas por mês/semana

    % por categorias/subcategorias

    Definição de coberturas de estoques

    Giro por categoria

    Planejamento de markdown e sobras

    02 PLANO DE SORTIMENTO

    Estratégia de coleção

    Variedade x Profundidade

    Clusterização

    Pirâmide de preços

    Estudos de grade de tamanhos

    Curva de recebimentos

    03 MÉTRICAS E KPI'S

    Gestão à vista

    Venda, Margem/Mkup, Giro

    Sell Through

    Excessos e Faltas

    04 GESTÃO IN-SEASON

    Ciclo de Vida de Produto

    Idades de Estoque

    Estratégias de remarcação

    Reposição Contínua

    Never Out of Stock (NOS)

    Cadeia de Processos de Valor

    Planejamento
    Sortimento
    Gestão de Preço
    Compra
    Gestão de Estoque
    Business Intelligence

    Processos Específicos

    Planejamento Comercial
    Definição
    de Mix
    Estratégia de Pricing
    Planejamento de Demanda
    Clusterização
    Ciclo de Vida do Produto
    Gestão
    de Básicos
    Curva de Tamanhos
    Otimização de Remarcação
    Plano de Compras
    Abastecimento
    Diagnóstico de Saúde
    Geração de Pedidos
    Remanejamento
    Análise de Indicadores

    Entregáveis

    TRI.OpenToBuy
    TRI.Assortment
    TRI.Pricing
    TRI.NOS
    TRI.Sizing
    TRILifecycle
    TRI.BuyPlan
    TRI.Replenishment
    TRI.Performance

    TRI.Planning — Aplicativos vs. Entregáveis

    TRI.Performance

    Painel de diagnóstico que monitora a saúde do negócio e identifica onde a equipe deve agir.

    TRI.Lifecycle

    Recomendações claras de ação:
    Manter preço, Desconto leve, Desconto agressivo, Liquidação final.

    TRI.OpenToBuy

    Cálculo do Estoque Ideal e da Necessidade de Compra.

    TRI.Assortment

    Um esqueleto de coleção pronto para a compra.

    TRI.Pricing

    Estrutura sua pirâmide de preços

    TRI.Sizing

    Transforma a compra em uma grade otimizada.

    TRI.NOS

    Planejamento contínuo e automatizado de itens básicos.

    TRI.BuyPlan

    Plano consolidado de compras pronto para execução.

    TRI.Replenishment

    Plano Estratégico de abastecimento para lojas

    PLANNING AS A SERVICE

    Um plano para cada
    nível de desafio

    Empresas em expansão, que precisam estruturar o processo de planejamento para garantir que o crescimento seja sustentável, estruturando mix de produtos e controle de estoques.

    O objetivo é extrair o máximo de valor de cada peça, otimizando margens e melhorando a rentabilidade.

    Para quem?

    Negócios em fase inicial de estruturação que precisam de clareza nos dados de estoques e de mix antes de crescer.

    Para quem?

    Empresas em expansão, que precisam estruturar o processo de planejamento para garantir que o crescimento seja sustentável, estruturando mix de produtos e controle de estoques.

    Para quem?

    Empresas que buscam otimização avançada para extrair mais valor dos dados da performance de estoques e melhorar sua rentabilidade.

    Para quem?

    Empresas com múltiplos canais, que precisam otimizar estoque, margem e rentabilidade em diferentes formatos de vendas.

    Para quem?

    Empresas de grande porte, que precisam de planejamento avançado para conectar compras, finanças e supply chain.

    Para quem?

    Empresas consolidadas em seu mercado, que buscam inteligência preditiva e decisões com impacto estratégico.