SOLUÇÕES
MENTORIA EXECUTIVA
Valorizamos o uso de tecnologia para agilizar processos, reconhecemos, no entanto, que para extrair o máximo resultado dos recursos disponíveis, é necessário capacitar as pessoas que a utilizam.
Para quem é essa mentoria?
Nossa mentoria executiva foi desenvolvida a partir de mais 15 anos de experiência no varejo, abordando os principais tópicos para o sucesso no processo de desenvolvimento de coleções.
Durante cada encontro, iremos explorar os temas em profundidade, fornecendo orientações práticas, compartilhando insights do setor e promovendo discussões produtivas para maximizar o aprendizado e aplicação dos conceitos no contexto da sua empresa.
PROGRAMA DE GESTÃO DE VAREJO
CONTROLE DE ESTOQUES E PERFORMANCE DE MIX DE PRODUTOS
Imagine um cenário onde você não precisa mais correr atrás de números de estoque desorganizados, onde cada produto no seu mix tem um propósito e um lugar.
Parece o ideal, certo?
Pois é exatamente isso que nosso Programa de Mentoria traz para você!
Se você já se sentiu perdido em relação ao controle de estoques ou tem a sensação de que está sempre apagando incêndios – seja com produtos parados ou falta de itens essenciais – você não está sozinho.
Essas são dores comuns para empreendedores no varejo, e é justamente aí que entramos para destravar o potencial do seu negócio.
O que vêm primeiro: A venda ou o estoque?
Criando o seu Orçamento
OKR (Objectives and Key Results)
Planejamento Estratégico: definindo os grandes objetivos
Planejamento Comercial
Organizando suas hierarquias de produto e categorias
Curvas de venda: uma importante definição
Definindo coberturas e giros de estoque
Planejamento de Markdown
Estratégia de Coleção e Plano de Sortimento
Qual o seu posicionamento de mercado?
Criando seu plano de sortimento: a importância de saber para onde queremos ir
Qual a sua profundidade ideal?
Estudo de grades: qual o melhor formato para definir volumes por tamanho?
Gestão Pré-Season
Metodologia Workflow: integrando as áreas para uma entrega colaborativa
Qual o ciclo da minha cadeia de fornecimento?
Negociação e Compra
Entendendo seus fornecedores
Como estabelecer suas metas de margem de negociação Controlando sua carteira de Pedidos
Estratégia Line Review
Line Review
Estratégia de VM
Recebimento e Abastecimento
Qual o modelo ideal de abastecimento?
Como definir os níveis de estoque ideias por loja/categorias?
Itens contínuos/permanentes/NOS: como evitar rupturas?
Análises e Controles
Gestão de CD e Inventários
Gestão In Season
O jogo começou, e agora? Como controlar?
Qual o ciclo de vida do meu produto?
Métricas e KPI’s: os indicadores de performance da sua coleção
Conectando seu Planejamento Comercial ao Fluxo de Caixa Business Intelligence & Analytics
DIFERENCIAIS
POR QUE ESSA MENTORIA É DIFERENTE?
Aqui, não tem complicação: nós entendemos o cenário real das pequenas e médias empresas de varejo, e sabemos que muitas vezes o problema não é a falta de esforço, mas a falta de clareza sobre os processos que realmente fazem a diferença.
Esse programa não é uma solução genérica.
Ele foi criado para atacar diretamente as 5 maiores dores que a maioria das empresas enfrenta ao gerenciar seus estoques e mix de produtos: